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Rationaliser les processus d'expédition grâce à des solutions de point de vente intégrées

Diana Zheng
  -  
23 avril 2024

Pour les entreprises de toutes tailles, il est essentiel de disposer d'un processus d'expédition efficace afin d'accroître la satisfaction des clients et la rentabilité. Cependant, la gestion du processus d'expédition peut s'avérer difficile, en particulier lorsque le volume de commandes est élevé. La saisie manuelle des données, le calcul des coûts et l'impression des étiquettes sont autant de tâches qui prennent du temps et sont sources d'erreurs.

C'est là qu'interviennent les systèmes POS (Point-of-Sale) intégrés. Ces solutions puissantes peuvent simplifier votre processus d'expédition, vous faire gagner du temps et de l'argent. Dans ce blogue, nous explorerons les points de douleur courants de l'expédition manuelle et la façon dont les systèmes de PDV intégrés peuvent aider à les surmonter. Nous aborderons également les avantages des systèmes de point de vente et la façon dont ils rendent l'ensemble de votre processus de vente et d'exécution des commandes plus fluide et plus efficace.

1. Les points douloureux de l'expédition manuelle

1.1. Tâches chronophages

Chaque commande nécessite une adresse précise, un code postal et éventuellement d'autres informations pour une livraison claire et rapide. La saisie manuelle des informations relatives aux clients est donc une tâche répétitive et fastidieuse qui peut vous faire perdre du temps et entraîner des erreurs.

En outre, lors du calcul des frais d'expédition, vous devez tenir compte d'autres facteurs tels que le poids, les dimensions, la destination et le niveau de service souhaité. Cela demande une attention constante et peut s'avérer complexe, en particulier pour les entreprises qui proposent plusieurs options d'expédition. 

En outre, l'impression et l'apposition manuelles d'étiquettes pour chaque commande, puis leur apposition physique sur les colis, est un processus lent et exigeant en termes de main-d'œuvre. Ce processus est d'autant plus inefficace pour les entreprises qui effectuent des opérations d'expédition en grande quantité.

1.2. Risque accru d'erreurs

Tout au long du processus d'expédition, la moindre faute de frappe dans une adresse ou un code postal peut entraîner des retards qui frustrent les clients et risquent de se traduire par des ventes perdues. En outre, les erreurs de calcul des frais d'expédition peuvent avoir une incidence sur vos marges bénéficiaires. Si vous facturez trop peu, vous risquez de réduire vos bénéfices, tandis que si vous facturez trop, vous risquez de mécontenter vos clients s'ils sont surpris par des frais supplémentaires.

2. Avantages d'un système de point de vente pour l'exécution des commandes

2.1. Automatisation des processus d'expédition

En intégrant le système de point de vente, vous direz adieu aux tâches répétitives. Les systèmes de point de vente automatisent de nombreuses tâches importantes dans le processus d'expédition, ce qui vous permet de consacrer plus de temps et de ressources à d'autres aspects de votre activité. Par exemple, ils peuvent :

  • Remplir automatiquement les étiquettes d'expédition avec les coordonnées du client, afin que vous n'ayez pas à les saisir vous-même. Cela vous permet d'éviter les erreurs et de gagner du temps.
  • Estimez rapidement et précisément les frais d'expédition pour chaque commande en fonction du poids, de la destination et du choix du transporteur. Finis les calculs manuels.
  • vous permettent d'imprimer directement des étiquettes d'expédition pour plusieurs commandes en un seul lot. Vous n'avez ainsi plus besoin d'imprimer individuellement et vous rationalisez votre flux de travail.

2.2. Amélioration de la précision

La saisie manuelle des données est souvent source d'erreurs. Les systèmes de point de vente apportent un nouveau niveau de précision à vos processus d'expédition:

  • Le fait de remplir automatiquement les détails de l'expédition à partir de votre point de vente réduit considérablement le risque d'erreurs dues à la saisie manuelle des données.
  • Intégration avec les systèmes des principaux transporteurs, permettant un suivi en temps réel et une confirmation de livraison. Cela garantit la transparence et réduit les risques de perte ou de retard des colis.

2.3. Créer une gestion efficace des stocks

L'efficacité de l'exécution des commandes repose sur la précision des niveaux de stock. Les systèmes de point de vente constituent un outil puissant pour gérer vos stocks :

  • Mettez instantanément à jour vos niveaux de stock après chaque vente, ce qui vous permet de disposer d'informations actualisées sur les stocks et de prendre des décisions précises en matière d'expédition.
  • Les systèmes de point de vente peuvent envoyer des alertes lorsque les niveaux de stock tombent en dessous d'un certain seuil, ce qui permet d'éviter les retards dus aux ruptures de stock.

2.4. Prise en charge de plusieurs magasins et entrepôts

Pour les entreprises disposant de plusieurs magasins ou entrepôts, la gestion des stocks et des commandes peut s'avérer compliquée. Un système de point de vente intégré peut servir de plaque tournante et vous permettre de.. :

  • Suivez instantanément vos niveaux de stocks actuels dans tous les magasins et entrepôts. Cela vous aide à distribuer efficacement les stocks, à garder les produits disponibles pour les commandes en ligne et à exécuter les commandes à partir de l'emplacement le plus proche pour une livraison plus rapide.
  • Offrez aux clients la possibilité de retirer leurs commandes en ligne en magasin ou de choisir l'entrepôt le plus proche où le stock est disponible. 
  • Diriger automatiquement les commandes vers le lieu d'exécution le plus approprié en fonction de facteurs tels que la disponibilité des stocks, les frais d'expédition et les préférences des clients.

2.5. Améliorer l'expérience des clients

Une expérience d'expédition fluide et transparente est cruciale pour la satisfaction des clients. Les systèmes de point de vente vous permettent d'offrir à vos clients les méthodes d'expédition qu'ils préfèrent, telles que l'expédition en magasin, l'enlèvement en magasin ou l'enlèvement à domicile. Cette souplesse accroît la satisfaction des clients et peut même les inciter à revenir.

3. Comment choisir un système de point de vente pour rationaliser le processus d'expédition ?

Après avoir exploré les avantages des systèmes de point de vente intégrés pour l'exécution des commandes, vous vous demandez peut-être comment choisir le bon. Voici quelques caractéristiques clés à prendre en compte lors de la sélection d'un système de point de vente qui facilitera votre processus d'expédition:

  • Intégration de l'expédition : Veillez à ce que le système de point de vente s'intègre harmonieusement avec les principaux transporteurs, tels que Stallion Express. Cela optimise le processus de création et de suivi des étiquettes et vous permet de négocier des tarifs d'expédition réduits.
  • Comparaison des tarifs et optimisation des coûts : Recherchez un système de point de vente capable de comparer les tarifs de différents transporteurs en temps réel. Vous pourrez ainsi choisir l'option la plus rentable pour chaque commande et optimiser vos dépenses d'expédition.
  • Intégration de la gestion des stocks : Pour une expérience transparente, assurez-vous que le système de point de vente s'intègre à votre système ERP ou de gestion des stocks existant. Cela permet de mettre à jour les stocks en temps réel et d'éliminer les divergences qui entraînent des retards dans l'exécution des commandes.
  • L'évolutivité pour la croissance : Lorsque vous choisissez un système de point de vente, tenez compte de vos objectifs commerciaux. Vous devez choisir un système capable de s'adapter à la croissance de votre entreprise, de gérer des volumes de commandes plus importants et, éventuellement, d'ajouter des points de vente.

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  • Ils vous offrent des tarifs d'expédition plus compétitifs grâce à leur partenariat avec les principaux transporteurs, tels que USPS pour les envois du Canada vers les États-Unis et APC Logistics.
  • S'intégrant sans effort à diverses plateformes de commerce électronique, la création d'envois, l'impression d'étiquettes et le suivi en temps réel se font sans effort. 
  • Veillez à ce que vos clients reçoivent leurs achats rapidement : 2 à 4 jours ouvrables pour les États-Unis, 3 à 8 jours ouvrables pour le Canada et 4 à 12 jours ouvrables pour l'international. 

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